Dva dni. Päť kľúčových oblastí. Konkrétne výstupy pre vašu firmu.
Program je rozdelený do dvoch tematicky ucelených dní. Prvý deň sa sústreďuje na identitu firmy a integráciu ľudí. Druhý deň na každodennú dynamiku tímu a dlhodobú udržateľnosť. Oba dni sú prepojené a navzájom sa dopĺňajú.
Kto sme a ako k nám prichádzajú noví ľudia
Začíname od základu. Čo sú hodnoty a prečo väčšina firemných hodnôt nefunguje? Preskúmame rozdiel medzi aspiračnými hodnotami a hodnotami, ktoré skutočne riadia správanie v organizácii. Spoločne prejdeme procesom identifikácie hodnôt, ktorý vychádza z reálnej histórie a správania vo vašej firme.
Výskum konzistentne ukazuje, že rozhodnutie zostať alebo odísť z firmy si ľudia robia v prvých mesiacoch. Prejdeme si anatomiu efektívneho onboardingu, od pred-nástupnej komunikácie až po trojmesačné integračné stretnutia. Navrhnete onboarding plán pre svoju firmu.
Ako tím funguje každý deň a prečo ľudia zostávajú
Stretnutia sú najdrahší nástroj komunikácie v každej firme. Keď fungujú dobre, budujú súdržnosť a jasnosť. Keď nefungujú, kradnú čas a podkopávajú morálku. Prejdeme si rôzne formáty stretnutí, ich účel a štruktúru. Navrhnete rytmus stretnutí pre váš tím.
Záverečný blok spája dve zdanlivo odlišné témy. Konflikty sú príznakom napätia, ktoré, keď sa nerieši, vedie k odchodom. Naučíte sa rozlíšiť typy konfliktov, pracovať s nimi konštruktívne a vytvárať prostredie, kde ľudia cítia, že môžu byť otvorení. To je základ retencie.
Na konci druhého dňa budete mať v rukách pracovný balík materiálov. Nie generické šablóny, ale výstupy, ktoré ste sami vytvorili pre svoju firmu počas workshopu.
Každý výstup je navrhnutý tak, aby bol okamžite aplikovateľný. Nepotrebujete ďalší mesiac príprav. Môžete začať v pondelok.
Napíšte nám alebo zavolajte. Radi vám poskytneme ďalšie informácie o aktuálnych termínoch.